Nổi bậtHội đồng Trường UFM tổng kết nhiệm kỳ 2020–2025

Ngày 05/01/2026, Trường Đại học Tài chính – Marketing (UFM) tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động Hội đồng Trường nhiệm kỳ 2020 – 2025. Đây là kỳ họp mang ý nghĩa đặc biệt, đánh dấu việc khép lại một giai đoạn quan trọng trong mô hình quản trị đại học của Nhà trường, trong bối cảnh hệ thống pháp luật về giáo dục đại học có những thay đổi căn bản.

Hội nghị do PGS.TS. Phạm Tiến Đạt, Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Nhà trường chủ trì. Tham dự Hội nghị có các thành viên Hội đồng Trường nhiệm kỳ 2020–2025, Ban Giám hiệu, cùng lãnh đạo các đơn vị, đoàn thể trong toàn Trường.

PGS.TS. Hồ Thủy Tiên, nguyên Bí thư Đảng ủy, nguyên Thành viên Phụ trách Hội đồng Trường phát biểu tại Hội nghị

Hội nghị được tổ chức trong bối cảnh ngày 10/12/2025, Quốc hội đã thông qua Luật Giáo dục đại học (sửa đổi) và Luật Giáo dục nghề nghiệp. Theo quy định của hai luật này, kể từ ngày 01/01/2026, hội đồng đại học công lập và hội đồng trường của các cơ sở giáo dục đại học, giáo dục nghề nghiệp công lập chính thức kết thúc hoạt động. Vì vậy, Hội nghị không chỉ mang ý nghĩa tổng kết nhiệm kỳ, mà còn là dịp nhìn lại toàn diện vai trò, đóng góp và dấu ấn của Hội đồng Trường UFM trong suốt giai đoạn 2020–2025.

Thay vì dừng lại ở việc rà soát các đầu việc, Hội nghị tập trung đánh giá cách thức Hội đồng Trường thực thi vai trò của một thiết chế quản trị đại học: định hướng chiến lược, giám sát hoạt động, ban hành các quyết nghị quan trọng, bảo đảm nguyên tắc minh bạch, dân chủ và đồng thuận trong quản trị. Các báo cáo và ý kiến thảo luận được xây dựng trên cơ sở dữ liệu, kết quả triển khai thực tế, qua đó làm rõ mức độ hoàn thành chương trình công tác theo từng giai đoạn, đồng thời chỉ ra những nội dung cần tiếp tục hoàn thiện để nâng cao hiệu lực vận hành của Nhà trường.

Nhiều ý kiến tại Hội nghị thống nhất nhấn mạnh tinh thần “đánh giá để cải tiến”, thẳng thắn chỉ ra hạn chế, phân tích nguyên nhân và đề xuất khuyến nghị điều chỉnh. Cách tiếp cận này góp phần hình thành cơ chế phản hồi liên tục trong quản trị, hướng tới xây dựng mô hình điều hành ổn định, linh hoạt và thích ứng tốt hơn với yêu cầu đổi mới giáo dục đại học.

PGS.TS. Phạm Tiến Đạt, Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Nhà trường bắt tay cảm ơn PGS.TS. Hồ Thủy Tiên, nguyên Bí thư Đảng ủy, nguyên Thành viên Phụ trách Hội đồng Trường tại hội nghị

TS. Cao Tấn Huy, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Hiệu trưởng phát biểu tại Hội nghị

Tổng kết nhiệm kỳ 2020 – 2025, Hội nghị ghi nhận nhiều kết quả mang tính nền tảng, không chỉ thể hiện ở việc hoàn thành các nhiệm vụ được giao, mà còn ở việc từng bước nâng chuẩn phương thức quản trị. Trong suốt nhiệm kỳ, Hội đồng Trường UFM được đánh giá đã phát huy tốt vai trò là thiết chế quan trọng bảo đảm tính minh bạch và đồng thuận trong quản trị đại học, đồng thời đồng hành chặt chẽ cùng Ban Giám hiệu trong nhiều quyết sách trọng yếu, góp phần củng cố nội lực tổ chức và tăng cường tính nhất quán trong điều hành.

Phát biểu tại Hội nghị, PGS.TS. Phạm Tiến Đạt, Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Nhà trường, đại diện Ban Giám hiệu bày tỏ lời cảm ơn và ghi nhận sâu sắc những đóng góp của Hội đồng Trường trong nhiệm kỳ 2020–2025. Hiệu trưởng nhấn mạnh, Hội đồng Trường không chỉ hoàn thành vai trò của một thiết chế quản trị quan trọng theo quy định pháp luật, mà còn luôn thể hiện tinh thần trách nhiệm, sự đồng hành và chia sẻ cùng Ban Giám hiệu trong quá trình hoạch định và triển khai các quyết sách lớn, góp phần hoàn thiện cơ chế phối hợp và nâng cao hiệu lực điều hành của UFM.

Kết thúc Hội nghị, các nội dung kết luận và khuyến nghị được thống nhất như một cơ sở quan trọng nhằm bảo đảm tính kế thừa và liên tục trong quản trị, đặc biệt trong bối cảnh UFM bước vào năm 2026 với yêu cầu vận hành theo định hướng mới. Trên nền tảng những kết quả và kinh nghiệm của nhiệm kỳ 2020 – 2025, Trường Đại học Tài chính – Marketing xác lập tâm thế chủ động, tiếp tục nâng cao chất lượng toàn diện, đẩy mạnh đào tạo, nghiên cứu – chuyển giao, phát triển nguồn lực và tăng cường năng lực phục vụ người học, qua đó đóng góp thiết thực cho cộng đồng và xã hội trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

Hồng Nương, Thành Nam